Subdirector(a) de Gestión y Desarrollo de Personas – Dirección - Hospital Padre Hurtado

Objetivo del cargo

Gestionar estratégicamente el espectro de servicios que le competen a la Subdirección de Gestión y Desarrollo de las Personas, con el propósito de gestionar adecuadamente el desarrollo del ciclo de vida laboral de los funcionarios del Hospital Padre Alberto Hurtado, de acuerdo a las metas y desafíos institucionales.

Funciones del cargo

1. Dirigir y controlar los servicios de la Subdirección de Gestión y Desarrollo de las Personas.

• Diagnostica los servicios de gestión y desarrollo de las personas, levantando información e identificando el estado actual de los distintos ámbitos, considerando también el contexto de la red de salud.

• Elabora plan de acción para la gestión de los servicios de la subdirección, en línea con la estrategia y metas de la Institución, definiendo los aspectos prioritarios a abordar, distribuyendo el presupuesto y los recursos disponibles.

• Administra la ejecución del plan de acción, entregando directrices y recursos, asesorando y resolviendo los asuntos que interfieren.

• Supervisa la gestión de los servicios de la subdirección, controlando mediante el cumplimiento de metas e indicadores de las áreas, tanto institucionales como ministeriales, que permiten la toma de decisiones.

2. Brindar asesoría asociada a los ámbitos de gestión y desarrollo de las personas.

• Gestiona las relaciones laborales del Hospital, generando instancias de participación y conciliación orientadas a favorecer la construcción de alianzas para una óptima convivencia y condiciones de calidad del desempeño.

• Difunde información respecto a estrategias de gestión y desarrollo de las personas, de acuerdo a las normativas y lineamientos vigentes.

• Apoya a las áreas, jefaturas y equipos directivo en la gestión y el desarrollo de las personas y equipos, gestionando soluciones de acuerdo a las necesidades y situaciones particulares asociadas.

3. Representar al Hospital Padre Alberto Hurtado, en actuaciones administrativas internas y/o externas.

• Representa al Hospital en actuaciones administrativas internas, participando de reuniones de coordinación e informa según corresponda. y manteniendo informado a la jefatura sobre dichas actividades.

• Representa al Hospital en actuaciones administrativas externas, participando de reuniones u otras instancias con distintas entidades y organismos, manteniendo informado a la jefatura sobre dichas actividades.

4. Liderar, en su materia, la implementación de proyectos estratégicos para el Hospital Padre Hurtado.

• Coordina la implementación de proyectos estratégicos institucionales, gestionando equipos de trabajo, recursos y lineamientos necesarios para su ejecución.

• Realiza seguimiento al cumplimiento de objetivos, plazos y resultados comprometidos, identificando desviaciones y proponiendo acciones de ajuste cuando corresponda.

• Supervisa el desarrollo de las comunicaciones internas y externas asociadas a los proyectos, resguardando su alineación con las directrices institucionales y los objetivos definidos.

5. Gestionar estratégicamente al equipo de trabajo.

• Determina las necesidades de dotación del equipo de trabajo de acuerdo con los requerimientos del área, identificando además brechas de competencias y promoviendo acciones de capacitación y desarrollo acordes a las necesidades institucionales.

• Define, actualiza y comunica los objetivos y metas de desempeño del equipo, asegurando su alineación con los desafíos y requerimientos estratégicos del área e Institución.

• Evalúa el desempeño de los funcionarios bajo su dependencia, verificando el cumplimiento de metas y conductas esperadas, acordando acciones orientadas al desarrollo, fortalecimiento de competencias y superación de brechas, resguardando además el adecuado cumplimiento de los procesos de calificación.

• Mantiene informados y orienta a los funcionarios de su equipo respecto de políticas, normativas, procedimientos, proyectos estratégicos y demás materias institucionales relevantes para el adecuado desempeño de sus funciones, atendiendo consultas e inquietudes asociadas a la gestión de personas.

6. Gestionar el presupuesto y los recursos del área.

• Realiza distribución presupuestaria, asegurándose de analizar el presupuesto asignado y asignarlo de acuerdo con los programas e iniciativas del área.

• Comunica presupuesto aprobado a los involucrados, asegurando la información de hitos e indicadores de control definidos de acuerdo con objetivos y metas del área.

• Realiza seguimiento a la distribución del   presupuesto en el área, identificando y alertando los asuntos relevantes.

7. Colaborar con la gestión y mejora del área.

• Idea mejoras para el área, proponiendo iniciativas a su jefatura para responder satisfactoriamente a las exigencias y desafíos laborales del ámbito.

• Actualiza sus conocimientos de forma constante en función de realizar mejoras tanto en su gestión como en la del equipo de trabajo que integra • Desempeñarse en otras labores inherentes al área, según asignación de la jefatura directa, asegurando el normal funcionamiento de la Institución.

Perfil del Cargo

Los siguientes elementos componen el Perfil del Cargo y servirán para evaluar a los/las postulantes.

Perfil requerido

• Título Profesional de las Ciencias de la Administración y/o de las Ciencias Sociales otorgado por una Institución de Educación Superior del Estado o reconocida por este.

• Contar con 1 Magíster o 2 diplomados en las siguientes temáticas: Dirección y Gestión de Personas, Administración de Salud, Gestión Pública, Gestión Estratégica de Personas, Gestión de Recursos Humanos, Gestión Directiva, y/o Gestión en Salud.

Experiencia sector público / sector privado

• Contar con experiencia igual o superior a 6 años en cargos del ámbito de gestión y desarrollo de personas en instituciones de salud públicas o privada.

- Contar con experiencia igual o superior a 4 años en cargos del ámbito de gestión y desarrollo de personas en instituciones de salud públicas.

- Contar con al menos 4 años en cargos de jefatura, en el ámbito de gestión y desarrollo de personas.

Conocimientos Técnicos:

Sistema Gestión del Desempeño.

Salud Ocupacional.

Sistema Previsional.

Normativas Sector Público y Sector Salud (Estatuto Administrativo).

Ley de Bases Generales de la Administración del Estado N° 18.575.

Ley Médica.

Ley Bases de Procedimientos Administrativos N° 19.880.

Normativa General de Recursos Humanos.

Ética Pública, Probidad y/o Transparencia Administrativa.

Decreto Supremo N° 28 de 1994, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social.

Sistema de Remuneraciones.

Competencias

Competencias Conductuales

Foco en la Excelencia

Capacidad para desarrollar sus actividades de acuerdo con los estándares establecidos por la institución, verificando la oportunidad y calidad de su trabajo, así como ajustando su comportamiento a situaciones de cambios o adversas, logrado aportar, en todo momento, al posicionamiento del Hospital como una Institución de excelencia.

Trabajo Colaborativo

Capacidad para generar y mantener vínculos de trabajo caracterizados por la cooperación y el respeto con personas y/o equipos que trabajan al interior de la Institución, así como con grupos de interés externos, entendiendo que cada uno forma parte de un equipo en donde todos comparten un objetivo común.

Orientación de Servicio

Capacidad para visualizar a los usuarios del Hospital (pacientes y sus familiares) como una fuente de inspiración y motivación, posicionándolos en centro de su accionar, de modo de conocer, empatizar y responder a las necesidades y requerimientos, dando prioridad a la entrega de un servicio caracterizado por actitudes de respeto y amabilidad.

Desarrollo e Innovación

Capacidad para identificar áreas de aprendizaje, tanto propias como institucionales, optimizando las oportunidades que se generan para incrementar conocimientos y capacidades, de manera de proponer e implementar maneras diferentes y novedosas de hacer las cosas, agregando valor a su quehacer y/o la gestión del Hospital.

Liderar a través de la Visión y los Valores

Guia a los demás hacia el logro de los objetivos estratégicos de la Institución, gestionando de esta forma el desarrollo de las personas a través de la visión y valores institucionales.

Gestión Estratégica

Direcciona, planifica, ejecuta y controla en función de los objetivos estratégicos definidos, gestiona su área, basado en el análisis de la información sistémica y la generación de planes, que considere las prioridades institucionales y una gestión eficiente de los recursos.

Asesorar a Otros

Proporciona clara y oportuna orientación a otros miembros de la Institución y a entidades externas, sugiere y recomienda a personas respecto al manejo de información, procesos, procedimientos, soluciones o mejoras relativas al ámbito que le compete.

Vincularse con el Medio

Representa al Hospital en el medio externo (entidades público y privadas, nacionales e internacionales, y la ciudadanía en general), interactúa con las diferentes instituciones, autoridades y actores claves, estableciendo relaciones estratégicas, facilitando la vinculación con el medio y el logro de los objetivos institucionales.

Visión Institucional

Tiene una perspectiva integral de la Institución y del entorno donde se desenvuelve, con visión de futuro, que le permite adquirir y diseñar acciones de mejora, nuevas políticas, normativas y planes de acción para asegurar una posición competitiva, como también para resolver problemas o mejorar los procesos internos, mantener consideración sobre la cultura, estructura, valores y procesos de la Institución.

Requisitos generales

Requisitos exigidos para ingresar a la Administración Pública señalados en el artículo 12 del la Ley Nº 18.834 sobre Estatuto Administrativo:

Ser ciudadano o extranjero poseedor de un permiso de residencia.

Haber cumplido con la Ley de reclutamiento y movilización, cuando fuere procedente.

Tener salud compatible con el desempeño del cargo.

Haber aprobado la educación básica y poseer el nivel educacional o título profesional o técnico que por la naturaleza del empleo exija la ley. Para aquellos cargos regidos por esta ley en los que se exija tener licencia de educación media, se entenderá que cumplen dicho requisito las personas con discapacidad mayores de 18 años que acrediten haber completado sus estudios en la modalidad de educación especial. Todo lo anterior, de conformidad con lo dispuesto en el decreto Nº 83, de 2015, del Ministerio de Educación, que aprueba criterios y orientaciones de adecuación curricular para estudiantes con necesidades educativas especiales de educación parvularia y educación básica o la normativa que lo reemplace.

No haber cesado en un cargo público como consecuencia de haber obtenido una calificación deficiente, o por medida disciplinaria, salvo que hayan transcurrido más de cinco años desde la fecha de expiración de funciones. Con todo, conforme lo establecido en el artículo 121 de este Estatuto, no será necesario el cumplimiento de dicho plazo cuando así lo determine el respectivo fiscal.

No estar inhabilitado para el ejercicio de funciones o cargos públicos, ni hallarse condenado por delito que tenga asignada pena de crimen o simple delito. Sin perjuicio de lo anterior, tratándose del acceso a cargos de auxiliares y administrativos, no será impedimento para el ingreso encontrarse condenado por ilícito que tenga asignada pena de simple delito, siempre que no sea de aquellos contemplados en el Título V, Libro II, del Código Penal.(Cambio vigente desde el 15.10.2013, según Ley 20.702).

No estar afecto a las inhabilidades establecidas en el artículo 54 de la ley Nº 18.575 Ley Orgánica Constitucional de Bases Generales de la Administración del Estado:

Tener vigentes o suscribir, por sí o por terceros, contratos o cauciones ascendientes a 200 UTM o más, con el Servicio.

Tener litigios pendientes con el Servicio, a menos que se refieran al ejercicio de derechos propios, de su cónyuge, hijos, adoptados o parientes hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad inclusive.

Ser director, administrador, representante y socio titular del 10% o más de los derechos de cualquier clase de sociedad, cuando ésta tenga contratos o cauciones vigentes ascendientes a 200 UTM o más, o litigios pendientes con el Servicio.

Ser cónyuge, hijo, adoptado o pariente hasta el tercer grado de consanguinidad o segundo por afinidad inclusive de las autoridades y de los funcionarios directivos del Servicio hasta el nivel de Jefe de Departamento inclusive.

Hallarse condenado/a por crimen o simple delito.

Requisitos Específicos

i) Título Profesional de una carrera de, a lo menos, diez semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del estado o reconocido por este o aquellos validados en Chile de acuerdo con la legislación vigente y acreditar una experiencia profesional no inferior a cinco años, en el sector público o privado; o,

ii) Título Profesional de una carrera de, a lo menos, ocho semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del estado o reconocido por este o aquellos validados en Chile de acuerdo con la legislación vigente y acreditar una experiencia profesional no inferior a seis años, en el sector público o privado.

Documentos requeridos

Copia Cédula de Identidad

Copia de certificado que acredite nivel Educacional, requerido por ley

Copia de Certificados que acrediten capacitación, postítulos y/o postgrados

Copia de Certificados o documentos que acrediten experiencia laboral

Etapas de selección

Calendarización del proceso